El líder de éxito… sabe aplicar sus habilidades, no hace correctamente las cosas, sino hace las cosas correctas.
Comunicación Asertiva Sabe comunicarse con su equipo en forma y tiempo, hace que la información fluya de forma inmediata. Informa constantemente los proyectos, metas y objetivos Comunica a su equipo su nivel de desempeño y los puntos de mejora.
Trabajo en equipo Es un objetivo, mantener a su equipo motivado. Reconoce el esfuerzo de su equipo conoce las habilidades de cada uno de los miembros de su equipo y les asigna funciones acorde a sus capacidades.
Manejo de conflictos Tiene la habilidad de lograr consensos cuando surgen desacuerdos logra mantener la calma y persuade a sus elementos. Resuelve eficazmente, obtiene negociaciones ganar-ganar.
Diagnostico de problemas Identifica y se anticipa a los problemas. Brinda soluciones efectivas a problemas, tiene la intuición de prever problemas antes que surjan los mismos y aporta la prevención.
Liderazgo Tienen un liderazgo de influencia en su equipo. Siempre son ejemplo y modelo a seguir apoyan y escuchan a sus colaboradores, tienen visión de largo plazo, muestran el camino y llevan a su equipo al siguiente nivel.
Manejo del Cambio Los lideres de éxito son agentes del cambio activo, piensan en que las cosas siempre se pueden hacer de una mejor manera. Son dinámicos saben que todo lo que se puede medir se puede mejorar. Piensan positivo, son consistentes y se enfocan en lo que pueden cambiar o mejorar…tienen compromiso con la Excelencia.
Manejo del tiempo Comprenden la importancia del tiempo y que es su activo mas valioso. No pueden cambiar el tiempo, pero si tus actividades. Dan prioridad a lo importante No tienen tiempo para todos pero si para alguien. Reconocen los roba tiempo como la televisión, platicas sin importancia, revistas de entretenimiento. Tienen sentido de urgencia y pro actividad.
Negociador Los lideres son negociadores por excelencia, siempre desean obtener un buen resultado en su actuar. Buscan obtener siempre el mejor costo o precio. En las mesas de negociación si no logran acuerdos ganar-ganar prefieren retirarse. Actúan en beneficio de sus organizaciones, determinados a obtener los mejores servicios, descuentos y ahorros en las operaciones, la economía y recursos de la compañía.
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